Tinha 16 anos quando fiz as malas em Paranavaí, no interior do Paraná, e fui embora.

Não sabia exatamente o que me esperava. Sabia apenas o que queria: engenharia. A USP era o sonho. São Carlos era o caminho. E eu estava disposto a percorrê-lo sozinho, longe de tudo que conhecia, com a determinação de quem cresceu no interior e aprendeu cedo que ninguém te dá nada — você constrói.

Em São Carlos descobri que a moda era Telecom. Fui para Santa Rita do Sapucaí, para o INATEL. Foco: Engenharia Telecom. E logo depois estava no Rio de Janeiro, no meu primeiro emprego, liderando mais de 130 profissionais na implantação das redes de telefonia celular que estavam mudando o Brasil. Trabalhei com Ericsson, Nokia, Motorola, Siemens. Atuei em projetos estratégicos como Vésper, ATL, Nextel, Claro, Vivo, Telefônica.

Eu era jovem. Era técnico. Era determinado.

E não fazia a menor ideia do que era realmente liderar pessoas.

O CHEFE QUE EU ERA

Durante quase 10 anos fui chefe. Um bom chefe, na maioria das vezes. Entregava resultados. Cumpria prazos. Gerenciava projetos de escala nacional. Em 2002 dei um passo além — empreendi. Fui um dos precursores do VoIP no Brasil, quando poucos ainda sabiam o que era aquilo. Abri mercados, conquistei grandes contas corporativas e governamentais, negociei com governos estaduais, coordenei projetos em múltiplos estados.

Por fora, tudo funcionava.

Por dentro, havia uma pergunta que eu ainda não sabia formular.

Por que pessoas competentes travam? Por que equipes com todos os recursos não se alinham? Por que líderes brilhantes se perdem exatamente quando mais precisam de clareza?

Eu via isso acontecer ao meu redor. Via acontecer comigo.

E não tinha resposta.

2007. A VOLTA. E O INÍCIO DE TUDO.

Em 2007 voltei ao mercado corporativo de Telecom. Assumi a gestão operacional da BRAVETEK — reestruturei departamentos inteiros, liderei mais de 120 profissionais, implementei PMO de classe mundial, trabalhei com Ericsson, Huawei, Nokia, Alcatel-Lucent, Vivo, Claro, TIM. Era o ápice da minha carreira técnica.

E foi exatamente ali — naquele lugar de aparente sucesso — que a pergunta voltou com mais força do que nunca.

Não era sobre processos. Não era sobre tecnologia. Era sobre pessoas. Sobre o que move um ser humano. Sobre o que o paralisa. Sobre o que faz um líder ser seguido — não por obrigação, mas por escolha.

Eu precisava de respostas. E ia buscá-las onde ninguém da minha área costumava ir.

2009. AMOR À PRIMEIRA VISTA.

Em 2009 entrei num MBA em Gestão de Talentos Humanos e Coaching.

Não sabia que aquela decisão mudaria tudo.

Na primeira semana, algo se revelou com uma clareza que nunca mais me abandonou: ser líder é muito além de resultados. Resultado é consequência. O que vem antes — o que determina tudo — é o ser humano. Como ele pensa. Como decide. Como se relaciona com poder, com pressão, com o próprio medo.

Foi amor à primeira vista pelas ciências humanas.

Treze anos depois de ter saído de Paranavaí atrás de um sonho de engenharia, descobri que meu verdadeiro sonho sempre havia sido outro: entender o ser humano.

E daí em diante, não parei mais.

2010. O PRIMEIRO CLIENTE. O COMEÇO DE UMA MISSÃO.

Em 2010 nasceu a Coaching & Você. E chegou o primeiro cliente de coaching.

Eu ainda mantinha um pé no mundo corporativo de Telecom — trabalhei com a Ericsson em 2011 e 2012, gerenciando projetos críticos para a Claro no Rio de Janeiro. Mas sabia que meu destino estava nas ciências humanas. O fogo estava aceso e não havia como apagá-lo.

Em 2013, enquanto atendia dezenas de clientes, fui além — cofundei o Instituto Áureos do Brasil em São Paulo e Caxias do Sul. Uma organização dedicada ao Desenvolvimento Comportamental Humano e Organizacional. Desenvolvi o Método Áureos, conduzi workshops, treinamentos e consultorias em todo o Brasil, formei líderes e agentes de transformação.

O mercado estava respondendo. As pessoas estavam se transformando. E eu estava apenas começando.

A CONSTRUÇÃO DE UMA VIDA

Doutorei-me em Psicologia Social. Formei-me em Psicanálise Clínica. Estudei neurociência, psicologia comportamental, psicologia social, filosofia aplicada. Aprendi hipnose ericksoniana com Jeffrey K. Zeig — o maior nome vivo dessa abordagem no mundo, herdeiro direto de Milton Erickson. Estudei com Robert Dilts e Richard Moss. Mergulhei na psicologia transpessoal, positiva e sistêmica.

Mas nunca abandonei o mundo das organizações. Continuei me certificando em gestão de projetos, agilidade, governança, liderança. PMP. Prince2. Scrum. Agile Coach. Management 3.0. OKR. ITIL. ISO.

Não por vaidade. Por convicção.

Porque queria — e precisava — falar a língua de quem viria me procurar. O CEO que não consegue sustentar sua liderança. O gestor de projetos que entrega resultados mas perde equipes. O profissional que sabe tudo sobre sua área mas trava quando precisa se posicionar. O jovem do interior que sonha em liderar e não sabe por onde começar.

Eu já fui todos eles.

E sei o que cada um precisa — não da teoria, mas da experiência de quem percorreu esse caminho.

O QUE ESSA TRAVESSIA CONSTRUIU

28 anos de dedicação contínua. Milhares de horas de formação — acadêmica, técnica, clínica e prática. Um investimento em conhecimento que nunca teve fim e nunca terá.

Porque a cada ano que passa, fico mais convicto de uma coisa: o ser humano é o sistema mais complexo que existe. E quanto mais você aprende sobre ele, mais percebe o quanto ainda há para aprender.

O resultado dessa travessia é algo que não existe em mais ninguém no Brasil: alguém que fala com igual profundidade a língua do CEO, do CTO, do PMO, do líder ágil, do gestor de pessoas, do profissional em transição — e que ao mesmo tempo compreende o que opera por baixo de tudo isso.

O ser humano que sustenta cada papel.

Separado, cada área tem centenas de especialistas. Junto — existe apenas um.

É Importante Saber Sobre o

INVESTIMENTO QUE NUNCA TEVE FIM

FORMAÇÃO ACADÊMICA

A base que sustenta tudo. Não como credencial de parede — como estrutura de pensamento construída ao longo de décadas.

• Doutorado — Psicologia Social A compreensão científica de como pessoas pensam, decidem e se comportam em contextos sociais e organizacionais. Base de toda a metodologia DCC.

• Pós-Graduação — Psicanálise, Psicopatologia e Saúde Mental O inconsciente como dado clínico. Padrões, resistências e estruturas psíquicas que determinam comportamento antes da consciência.

• Pós-Graduação — Psicologia Positiva com Coaching. Fundamentos científicos do florescimento humano aplicados ao desenvolvimento profissional e organizacional.

• Pós-Graduação — Gestão de Pessoas com Coaching. Integração entre desenvolvimento humano e gestão estratégica de pessoas em contextos organizacionais complexos.

• MBA — Gestão de Talentos Humanos e Coaching Executivo. Liderança, talentos e desenvolvimento humano aplicados à realidade das organizações. A formação que mudou tudo.

• MBA — Gestão de Projetos. Estrutura, método e entrega. A base que me permite falar com precisão com qualquer PMO, gestor de projetos ou líder de transformação.

• Tecnólogo — Análise e Desenvolvimento de Sistemas. Pensamento lógico e estruturado aplicado a sistemas complexos — humanos e organizacionais.

• Matemática | Engenharia Elétrica. Onde tudo começou. A precisão das ciências exatas como fundação para um olhar rigoroso sobre o comportamento humano.

GESTÃO, PROJETOS E GOVERNANÇA

A língua que falo com CEOs, CTOs, PMOs e líderes de transformação. Não como observador externo — como alguém que operou nesses ambientes e os conhece por dentro.

• PMP — Project Management Professional

• Prince2 Foundation | Prince2 Practitioner

• MBA — Gestão de Projetos

• ITIL V3

• COBIT 4.0

• ISO 20000 | ISO 27002

• CTFL — Certified Tester Foundation Level

• Green IT Citizen

AGILIDADE E INOVAÇÃO

O vocabulário dos times modernos, das organizações que se transformam e dos líderes que navegam ambiguidade com estrutura.

• Scrum Master

• Scrum Foundations Professional Certificate (SFPC)

• Agile Coach Professional Certificate (ACPC)

• Leader Agile Trainer e Agile Coach Trainer

• Management 3.0 — Certificate of Attendance

• Management 3.0 Fundamentals Online Workshop

• Kanban Professional

• Design Thinking Professional

• OKR Certified Professional (OKRCP)

• OKR Master Certified

COMPORTAMENTO HUMANO, COACHING E LIDERANÇA

O coração do trabalho. Onde ciência comportamental, desenvolvimento humano e liderança se encontram numa abordagem que nenhum coach convencional consegue replicar.

• Master Coaching

• Master Coaching Senior Trainer

• Master Leader Coach Training

• Advanced Leader Coach Training

• Business and Executive Coaching

• Professional & Self Coaching

• Advanced Coach S/A

• Advanced Coach em Vendas

• Advanced Evaluator 360°

• Master Analista Comportamental Trainer

• Master Behavioral Analyst

• Analista de Micro Expressões

• Especialista em Linguagem Comportamental

• Desenvolvedor Cognitivo Comportamental Individual

• Desenvolvedor Cognitivo Comportamental Organizacional

• Formador de Líderes

• Chief Happiness Officer e Desenvolvedor de Ambientes Positivos

• Expert em Design de Ambientes Organizacionais

• Expert em Presença Executiva

NEUROCIÊNCIA, PSICOTERAPIA E ABORDAGENS INTEGRATIVAS

O que opera nas camadas mais profundas do ser humano — e que determina, silenciosamente, tudo o que está na superfície.

• Neurociência Integrativa

• Neurociências e Psicoeducação em Terapia do Esquema

• Hipnose Avançada — Jeffrey K. Zeig, PhD

• Coaching Ericksoniano — Jeffrey K. Zeig, PhD

• Hipnose e Hipnoterapia Clássica e Ericksoniana — INAP

• Professional Therapy — Robert Dilts & Richard Moss

• Presence Coaching — Robert Dilts & Richard Moss

• Constelação Sistêmica Familiar e Organizacional

• PNL 3ª Geração — Judith Delozier

• PNL Trainer

• Trainer em PNL

• Psicologia Positiva

• Ativismo Quântico

O QUE CONSTRUÍ COM TUDO ISSO

28 anos de dedicação contínua ao desenvolvimento humano — individual e organizacional.

Mais de 1000 artigos autorais publicados, fundamentados em ciências humanas, neurociência e filosofia — chegando a mais de 100 mil visitas mensais no blog.

Centenas de vídeos no YouTube. Mais de 30 mil seguidores no LinkedIn. Palestras para empresas globais e eventos internacionais.

Autor de "O Segredo do Coaching" e "O Mapa Não É o Território, o Território É Você" e em breve "A Sociedade Da Dieta"— obras que desafiam o que o mercado chama de desenvolvimento humano e propõem algo mais rigoroso, mais profundo e mais verdadeiro.

Milhares de processos conduzidos — individuais, executivos, organizacionais — no Brasil e internacionalmente.

PARA QUEM LÊ ISSO E SE RECONHECE

Para o jovem que saiu do interior com um sonho e ainda não sabe exatamente onde vai chegar — eu entendo você. Fui você.

Para o profissional competente que entrega resultados mas sente que algo essencial está faltando — eu entendo você. Fui você.

Para o líder que chegou longe mas perdeu o fio de quem realmente é — eu entendo você. Fui você.

Para o CEO que olha para sua organização e se pergunta por que pessoas brilhantes travam, por que equipes com todos os recursos não se alinham, por que a cultura não muda apesar de todos os esforços — eu entendo você. Estive lá.

A diferença é que hoje tenho as ferramentas, o método e a profundidade para ir onde essas perguntas vivem — e trabalhar de verdade o que precisa ser trabalhado.

Não ofereço respostas fáceis. Ofereço um processo real.

E processo real começa com uma conversa honesta.

ALGUMAS DAS EMPRESAS DE SUCESSO E SEUS PROFISSIONAIS TRANSFORMADOS

Ao longo da minha trajetória, tive o privilégio de atender milhares de profissionais de centenas de empresas renomadas no Brasil, além de atuar com organizações de diversos segmentos. Conduzi processos estratégicos que fortaleceram indivíduos, equipes e organizações, gerando crescimento sustentável e resultados expressivos. Meu trabalho não apenas transformou indivíduos, mas também impulsionou mudanças significativas em equipes e resultados organizacionais.

Vamos Conversar

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